01
準備推出新產品
已有概念或原型，需要確認客群、賣點、價格與上市方式。
產品上市與行銷顧問
從市場驗證，
走到產品被選擇
串連產品定位、客群驗證、定價與上市推廣，在投入大量製作與廣告預算前，先確認市場是否理解、需要並願意購買。
適用情境
在投入更多資源前，先降低市場誤判
顧問範圍會依產品階段調整，不預設每個專案都必須做完相同步驟，也不把群眾募資當成所有產品的標準答案。
02
既有產品需要重新定位
產品有功能與品質，但市場訊息分散，客戶無法快速理解差異。
03
正在評估群眾募資
需要先判斷產品條件與交付風險，而不是直接把募資當成唯一上市答案。
合作流程
從假設、驗證到上市執行
每一階段都留下可檢查的產出，讓後續決策有資料與市場回應作為依據。
01
產品與賣點定位
拆解功能、使用者利益與差異化，建立市場聽得懂、競品難以取代的核心主張。
可能產出定位假設、核心賣點與溝通優先順序
02
市場前測與客群驗證
透過前測問卷、受眾分析與概念測試，確認痛點、客群與購買動機不是團隊單方面假設。
可能產出市場前測結果、客群輪廓與購買動機
03
定價與商業方案設計
規劃價格錨點、產品組合、加購項目與轉換誘因，兼顧市場接受度、毛利與後續交付。
可能產出價格架構、產品組合與方案建議
04
上市路徑與內容策略
依產品特性評估群眾募資、預購、電商或正式上市，並設計頁面敘事、圖文影音與溝通節奏。
可能產出上市路徑、內容架構與執行節奏
05
推廣執行與成效優化
整合媒體、社群、廣告與名單溝通，規劃預熱、首波轉換與中後期的內容及投放節奏。
可能產出推廣計畫、成效追蹤與迭代方向
群眾募資不是唯一答案
先判斷產品條件，再選上市路徑
群眾募資可以同時驗證市場與取得首波訂單，但也會放大供應、交付與客服風險。我們會依客群、產品成熟度、毛利、產能與商業目標，評估募資、預購、電商或正式上市何者更合適。